怎么样开展合规信息化建设深化“四位一体”大合规管理体系转型

  在当今数字化、智能化加快速度进行发展的背景下，中央企业、国有企业和银行、保险、证券等金融机构合规管理面临着前所未有的挑战与机遇。和合信诺公司作为全球卓越的专业监督管理科技、数智化内控合规解决方案商与影响力品牌，全面响应国家法治建设号召，专注为央企、国企和金融机构提升合规管理上的水准赋能，助力企业合规信息化建设，进一步深化和推进“法务、合规、内控、风控”四位一体的大合规管理体系建设与转型升级，为企业持续健康和高水平质量的发展提供坚实保障。

  随着《法治中国建设规划(2020-2025年)》和《中央企业合规管理办法》的相继出台，合规管理已成为央企、国企经营管理的重要组成部分。国资委多次强调，要构建法律、合规、风险、内控一体化管理体系，推动国央企合规管理向数字化、智能化转型。在此背景下，和合信诺公司紧跟时代步伐，以信息化、数字化、智能化建设为抓手，全面赋能央国企和金融机构深化“四位一体”的大合规管理体系实践，助力企业全方面提升合规管理效能，增强合规风险防范能力。

  一是构建数智化内控合规管理信息平台：依托大数据、人工智能、大语言模型等当下先进科学技术手段，引入和合信诺公司目前国内最领先的企业合规信息化系统，和合信诺自主研发推出的新一代数智化内控合规管理信息平台，全栈支持信创，搭载了业内最领先的智能合规Copilot AI助手、智能外规内化管理系统、数智化制度管理系统、智能员工行为管理系统、内部监督检查管理系统、智能法律事务管理系统、监管信息跟踪管理系统、机构合规动态分析系统等核心功能模块，帮助央企、国企和银行、保险、证券等金融机构实现合规管理要求的流程化、线上化、信息化、数字化和智能化。

  通过新一代内控合规管理平台，能轻松实现了对企业经营活动全链条、全要素的数智化合规监控与分析，及时合规风险预警并采取一定的措施，确保企业运营合法合规，极大地提升企业合规管理的效率和精准度，实现企业内控合规数字化、智能化的高质量发展。

  在信息化建设的推动下，和合信诺助力央国企和银行、保险、证券、基金公司等金融机构对原有的管理流程与制度进行了全面梳理和优化。建立以“合规风险管理为导向、内部控制为载体、法律事务管理为底线、内部审计为监督”的相互融合工作思路，实现风险管理、内部控制、法务管理、内部审计工作的“四位一体”优化整合。通过健全治理层级、完善管理制度、建立标准化工作机制等措施，将大合规管理要求贯穿企业各业务环节，为企业合规管理提供了有力支撑。

  和合信诺公司助力国央企、银行、证券、保险公司、基金公司等金融机构注重合规文化的培育与传承，通过开展数字化、智能化和个性化的合规培训、宣传教育活动等方式，助力企业全方面提高员工的合规意识与素养。同时，帮企业建立违规问责机制与合规管理评估机制，对违反相关规定的行为进行严肃处理，对合规管理工作进行定期评估与改进，实现数智化合规的全生命周期，确保合规文化深入人心、落地生根。

  和合信诺通过助力央企、国企、银行、保险、券商、基金公司等金融机构和大规模的公司合规信息化建设和“四位一体”大合规管理体系建设与实践，在业内取得了很明显的成效。一是帮企业客户实现合规管理上的水准明显提升，合规风险得到一定效果控制；二是帮企业客户实现管理效能的明显提高，业务流程更加顺畅、高效；三是帮企业客户实现竞争力的显著增强，为企业的持续健康和高水平质量的发展奠定了坚实基础。

  展望未来，作为全球卓越的专业监督管理科技、数智化内控合规解决方案提供商与影响力品牌，和合信诺公司将持续专注赋能央国企、银行、保险、证券、基金公司等金融机构和大规模的公司客户深化内控合规信息化建设与“四位一体”大合规管理体系建设实践，为更多公司可以提供先进的合规内控管理宝贵经验与借鉴。相信在不久的将来，慢慢的变多的企业将加入到合规信息化建设的行列中来，一同推动中国企业的合规管理上的水准迈向新高度。